„Harvard Business Review Polska” poleca

Sekrety mistrzów futbolu

Poznaj osiem metod Aleksa Fergusona, dzięki którym zdobył z Manchesterem United 38 krajowych i międzynarodowych trofeów.

Sprawdź, o czym jeszcze piszemy w bieżącym numerze »

Brexit: czy politycy kontrolują jeszcze sytuację? 

Ekspansja międzynarodowa Walter Frick

Istnieją rzeczy, które może zrobić Europa, ale wymagają one zarówno politycznej rozwagi, jak i przywództwa.

Dlaczego niektóre firmy rezygnują z e-maili? 

Produktywność David Burkus

Wysyłamy ponad 108 miliardów e-maili dziennie. Ale większość z nas nienawidzi tego narzędzia.

Czym się różnią style przywódcze w różnych kulturach 

Podejmowanie decyzji, Ekspansja międzynarodowa Tomas Chamorro-Premuzic , Michael Sanger

Sposób podejmowania decyzji, styl komunikacji oraz ciemne strony przywódców zależą od regionu geograficznego.

Dlaczego warto myśleć kategoriami ekosystemu? 

Kultura organizacyjna, Podejmowanie decyzji John Geraci

Kluczowe elementy wzrostu najprawdopodobniej nie spoczywają w obrębie dotychczasowych granic naszego działania.

Marketing i sprzedaż powinny iść ręka w rękę 

Komunikacja i PR, Marketing cyfrowy Piotr Stohnij , David Meerman Scott

David Meerman Scott przekonuje, że zasady ustala ten, kto kupuje.

Firmy rodzinne: pomiędzy tradycją a innowacją [DEBATA] 

Zmiany pokoleniowe Dawid Zaraziński

Firma rodzinna, czyli jaka? Jak i po co definiować firmę rodzinną?

Poznaj sekrety skutecznych menedżerów

Trwające 10 lat badanie pokazuje, czym wyróżniają się najlepsi menedżerowie

Zarządzanie i przywództwo , Efektywność i finanse, Zarządzanie sobą Ron Carucci

Dzięki przebadaniu dyrektorów, którym powiodło się na najwyższych stanowiskach w firmie, udało się zidentyfikować cechy, które odróżniają ich od reszty i stoją za tajemnicą ich sukcesu.

Bycie rodzicem zrobiło ze mnie lepszą menedżerkę i na odwrót 

Efektywność w pracy Jelena Zikic

To, kim jesteśmy jako rodzice, wpływa na to, kim jesteśmy w pracy.

Jak zarządzać czasem? Wskazówki dla opornych 

Zarządzanie czasem Elizabeth Grace Saunders

Czas odpowiedzieć sobie na pytanie: jaki jest mój rytm?

Nie poddawaj się, gdy bronisz własnych pomysłów 

Polityka cenowa, Zarządzanie talentami, Komunikacja John Baldoni

Entuzjazm w realizacji pomysłu może też stać się twoim najgorszym wrogiem, gdy ktoś inny, a zwłaszcza twój szef, ma odmienne zdanie.

Czy jesteś dumny z tego, jak spędzasz swój czas? 

Zarządzanie talentami, Zarządzanie czasem Elizabeth Grace Saunders

Jak spędzasz swój czas? Na jakie czynności poświęcasz go najwięcej? Co powinieneś zrobić, żeby mieć go więcej?

Zdrowe przyspieszenie 

Zarządzanie ludźmi Julia Słowik , Mariusz Smoliński
Materiał partnera

Firmy, które fundowały pracownikom prywatną opiekę medyczną, wiedzą, że dziś to już nie wystarcza. 

Komentarze polskich ekspertów

Marketing i sprzedaż powinny iść ręka w rękę 

Komunikacja i PR, Marketing cyfrowy Piotr Stohnij , David Meerman Scott

David Meerman Scott przekonuje, że zasady ustala ten, kto kupuje.

W co wierzy korpomodel, czyli 10 największych firmowych mitów 

Ład korporacyjny Joanna Malinowska-Parzydło

O czym powinno się mówić w firmie, bo to kluczowe dla jej rozwoju, ale się nie mówi?

„Geekologia” stosowana, czyli jak zarządzać pracownikami IT? 

Zarządzanie talentami Jakub Chabik

Relacja pomiędzy HR a IT bywa skomplikowana, żeby nie powiedzieć – bardzo trudna. I to obustronnie.

Menedżer wielokulturowy 

Przywództwo w firmie dr Witold B. Jankowski

Liderów wyróżnia zdolność przyjmowania perspektywy globalnej i łatwość w przestawianiu się z jednej kultury na drugą.

Sekcja partnerska

Odrzucając podejście z pozycji siły

Jak tworzyć efektywne zasady współpracy między partnerami biznesowymi? Poznaj opinie ekspertów!

Budujące relacje dużych i małych 

Przewaga konkurencyjna Rafał Zacłona , Aleksander Krakowski
Materiał partnera

Próba sił czy recepta na sukces?

Wartość odwzajemnionej etyki 

Odpowiedzialność społeczna i etyka Robert Daniluk
Materiał partnera

Zachowania etyczne to realne korzyści finansowe.

Jak unikać zatrudniania toksycznych pracowników 

Zarządzanie ludźmi, Zarządzanie talentami, Obsługa klienta Christine Porath

Nie ma drugiego tak kosztownego dla firmy problemu jak toksyczny pracownik. Jak uniknąć błędu zatrudnienia takiej osoby?